クロストークCROSS TALK

S：ラクロスのことが頭によぎったの？

S：私はもともと広告会社に入りたいと思って絞って就活していたんですが、知人が、「広告会社でスポーツ関連のことをやっている会社もあるよ」って教えてくれたんです。でも自分は体育会でバリバリにスポーツをやっていたわけじゃないので、そんな自分がそこで働けるかなぁって感じだったんですけど、直感でみんなすごい楽しそうっていうイメージ、カラっと明るい感じがありました。あとはそのときアスリートのマネジメント事業もあるという話を聞いて、それって何だろうって興味が湧いたことも事実です。就職活動の前に、実は私、ドバイに行ってホスピタリティの仕事をしていました。ドバイでトライしたことがスポーツビジネスとしてもできるかもしれない、そんなイメージができたというか、その部分でなら自分も何か提案したり貢献できることがあるかもしれないと思うようになりました。かつスポーツという自分にとっては新しい分野で幅を広げられるかもと思って、もうポンと入りました。最後は直感です。結果的に自分が視野に入れていた企業の中ではいちばんしっくりきました。

S：大学でアラビア語を勉強していたんですけど、アラビア語の先生に中東で初めての万博がドバイで開催されるということを聞いて、先生から「アテンダントを募集してるからよかったらどう」と勧めてもらったんです。私、茶道をずっとやっていたんですけど、それもあって、日本文化の一端を体現できる人を探しているとかで応募してみたら受かったというのが経緯です。大学を休学して7か月間ドバイに行ったので、二人より入社が半年ズレています。

L：私は小さい時から運動神経に自信があったので、小学生の頃から将来何がやりたいと聞かれたら、「スポーツ選手になりたい」といつも答えていました。でもそれを実現するには今すぐにでも準備を始めなければいけないと家族に言われて、話し合った結果、勉強を中心に将来を考えて、スポーツをプレイすることは趣味としてやることにしました。
中学校はマレーシアのインターナショナルスクールに入ったのですが、そこではスポーツがすごく活発に行われていて、多くの人がコミュニケーションをとったり、何かを共有する場としてスポーツが重要な要素になっていることを知りました。私が生まれ育った韓国ではスポーツ文化がそれほど根付いていないので、それが羨ましかったです。大学進学で来日して、就職の際には私もSと同じで広告の分野を中心に会社を探しました。その中でもスポーツ関連の会社もあるということを知ってすごく興味をもちました。他の広告会社よりは、スポーツビジネスに関わる当社がいちばん自分のアピールポイントを示せるんじゃないかなと思い、チャレンジしてみました。

L：入社した時はぜんぜん野球のこと知らなかったんだよね（笑）

S：今、めっちゃ野球好きだよね（笑）。大きな大会のときに気合入っているよね。

S：私はアスリートのマネジメントをやる部署に配属されました。そこでは、主にアスリートとスポンサーを引き合わせることやメディアの取材対応だったり、SNS投稿をどう展開するかといった戦略を一緒に立てたりしています。選手側から新規でこういう取り組みをやっていきたい、どういうアウトプットの仕方をしたらいいかといった相談を受けて、たとえばYouTubeをやってみましょうなどという提案もします。直近の戦略だけでなく中長期的なプランをアスリートと一緒に組み立てて実行していく。すごい楽しいです。昨年はバレーボール選手を担当して、2年目の現在は、元プロ野球選手の担当になりました。今年は野球が接点になってたまにYと会うこともあります。今キャスティングの仕事もしてるので、その業務でプロ野球のイベント発表会に行って会ったりね。

S：マネジメントの仕事というのはアスリートに最も近いところにいるわけですけど、その分、コミュニケーションがやっぱり大事。アスリートがどう思っているのかということを軸として一つもっておかなければいけない。ただ「こう思ってるはず」と勝手に思い込むことはしないように気をつけています。アスリートの気持ちをきちんと聞いたり確認することを怠ってはいけないと思っています。思い込みで進めないということですね。

L：そう。1年目はYと同じ部署で野球を担当していました。野球のなかでも、球団のIP（Intellectual Property＝知的財産）を使って商品化する業務を行っていました。当社が具体的に商品をつくるということではなくて、ライセンスを使って商品化しブランディングをする際に、予算感も含めIPの利用価値を高めるような全般的な調整をする、そういう役割を担っていました。
2年目はグローバル領域の部署に配属になって、スポンサーシップをメインに担当しています。海外に進出したい日本企業に対して、想定する予算規模に合わせてスポンサーシップメニューを提案したり、戦略的な企画提案をしたり。逆に日本市場に進出したいコンテンツホルダーに候補となりそうな企業の提案をしたり。

L：時差があるからそれは仕方ないです。海外のコンテンツホルダーとの打ち合わせではコミュニケーション力と交渉力、語学力がすごく重要だなと思っています。英語と日本語のニュアンスは違うので、この発言はどういうニュアンスで話してるのか、内容を断片的、あるいは表面的に理解するのではなくて、前のセンテンスも分析して、結局こういう意味かなと何度も考えたり。グローバルコンテンツの中には、予算規模も非常に大きいものもあるので一つの間違いが大ごとになったりもするので、語学力の面でも注意を払っています。あとは、どういったスポンサーシップメニューを開発すると、国内の企業がアプローチしやすいのか、金額のバリエーションも含めて交渉をするといった交渉力も必要かなと思います。

L：名刺の渡し方とか、基本的なマナーはその研修で学んで。

L：発表した。それは良かった。

L：研修の総まとめで、入社にあたっての所信表明というか、これからスポーツビジネスでどんなことをやっていきたいかみたいなこと。

S：（笑）。Lはどんな発表をしたの？

Y：Sは半年遅れの入社だけど、発表はしたの？

Y：ずる〜い（笑）。所信表明の発表、みんなけっこう苦労したよね。

S：アハハ。でも二人ともスポーツと社会課題を結びつけていてすごいよね。

S：私は当社に入りたいと思った理由に、スポーツをポジティブにとらえて社会を変えていきたいという思いがあったんです。スポーツには、もちろんいろいろな課題もあるかもしれないけど、結果が明確に出るという「潔さ」があって、そういうポジティブな面から社会課題にアプローチできればいいなと思っています。二人の発表の視点を聞いて刺激になりました。

Y：社会を良くしていかなければ、私たちの未来はないからね（笑）

L：実は入社したばかりの頃は日本語も今のようには喋れなかったし、“お世話になります”といった慣用的な表現とか、基本的な文章マナーも知らない状況のまま入社したんですけれども、すごく細かく見ていただきました。メールを送る前に自分が心配になってるところはすぐチェックしてくれたり。当社への入社をきっかけに初めて東京で暮らすことになったので、プライベートではちょっと寂しいという感じもあったんですが、先輩や同期のみんなに声かけてもらって飲みに行ったり。そういうところでも本当にサポートしてもらいました。

Y：寄り添ってくれる先輩がいるって大きいよね。

Y：現場の仕事でいうと、とてもよく覚えていることがあって。野球の大会でステークホルダーの方々が100名くらい参加する全体会議があったんですね。誰が誰だかわからないし何の話をしてるかもわからないという中で、やっぱり隣にいてくれるトレーナーの方の存在がもうすごく大きくて。一人ひとりを丁寧に紹介してくれたり、その人のポジションを教えてくれたり。現場で先輩たちもやることがありながらですから、とても感謝してますし記憶によく残っています。

S：何かに拘束されることはないよね。

L：コミュニケーションの会社だけあってお喋り好きな人が多いです。

S：明るい人が多いとも言える。人に興味がある感じがすごくする。業務のこと以外でもいろいろ自分のことも含めて話を聞いてもらったり。そういう意味では笑いが多いことも含めて、明るい楽しい会社ではあるなと思っています。

L：私は今、グローバル領域の部署にいるんですけれども、自分がやりたいこととか、自分が興味をもっている分野でこういう方向性に進められるんじゃないかという自分の考えを先輩や部長レベルの方にもとても話しやすい環境だなと思います。

S：本当にそう。Yは出張と出張の合間に旅行を入れたりしてて、クレイジーです（笑）。

L：Yの体力は半端ない（笑）

L：私はグローバルの感覚ですかね。日本人が集まっている会社の中では外国人としての存在感を見せないといけないという思いもあるので、グローバルな観点を提案していきたいという思いが強いです。あと、あんまり知識とかなくても最後までちゃんとやろうとする姿勢とか。

Y：ノートとかすごいよね。

L：ちゃんとしようとはしてます。

S：グローバルの領域で、ようやく今少しずつ「スポーツ×ホスピタリティ」みたいなことをやり始めているみたいですけど、そういう方面にどんどん関わっていきたいと思っています。もともと自分のフィールドだったものと、今自分が学んでいるスポーツというものが掛け合わされていくのは楽しい、自分にできることがあるかなと思って。もうちょっと自分が成長したらやってみたいです。
それから、今はアスリートと深くコミュニケーションを取ることが多いんですけど、それはそれで大事なことではあるんですけど、Yの部署だと、とにかく毎日会う人が違うみたいな感じじゃないですか。なんかそういうのもちょっといいなと思ったりします。

S：楽しそう。いろんな人と関われば関わるほど、その出会いを通じて自分も成長できると思うし。

L：もっとグローバル・コンテンツが日本で体験したり見えるような環境をつくっていきたいなとは思ってます。今回関わったモータースポーツもまだ国内では知らない人もいますから。そういうまだまだ伸びしろのある領域を日本でもっと盛り上げていきたいなという目標があります。モータースポーツ以外でも、海外では流行っているのに日本ではあまり知られていないコンテンツを日本でどう広げていけるのか。そういうトライをしつつ、いろいろな観点で考え学びながら、まずは早めに全部習得する、全部経験してみるのがいちばん重要かなと思っています。

L：日本人はスポーツ好きな人が多いと思うんですけれども、学生時代に自分がやっているスポーツよりもっと広い世界に出会えて、しかも自分が想像しているスポーツビジネスを超えた領域まで全部経験できる、そういう会社だと言いたいです。